Unsere Kostenanalyse ist ein vollumfängliches Werkzeug, um eventuell vorhandene Defizite zu erkennen und abzustellen.
- Aufnahme des IST-Zustandes
- manuelle Erfassung aller Systeme
- Analyse der einzelnen Workflows
- Ermittlung der tatsächlichen (Druck-)kosten
- Erstellung von Gebäudeplänen zum Vergleich der IST- und Sollsituation
- Vorbereitung eines Konzeptes zur Kostenreduzierung
- Überprüfung der Zielvorgaben ca. 8 bis 12 Wochen nach Umsetzung des Projektes
Bei Erstellung unserer Konzepte achten wir natürlich stets auf Anforderungen und Möglichkeiten unserer Kunden. Bestehende Strukturen und Prozesse werden dabei weitestgehend beibehalten.